Bauen Sie auf eine veränderungsfähige Kultur

Die Tiba Managementberatung hat sich im Jahr 2014 dazu entschieden, Prosci® Partner zu werden. Seit jeher ist der Faktor Mensch fest in unserem Beratungsansatz integriert. Somit ist Prosci® der optimale Partner, denn auch hier ist die menschliche Seite das Herzstück.

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Wir arbeiten partnerschaftlich mit Ihnen zusammen und unterstützen Sie dabei, die richtigen Ressourcen aufeinander abzustimmen, Best-Practice-Strategien zu entwickeln und Ihr Unternehmen heute und in Zukunft wandlungsfähig zu machen.

Icon Prozessflexibilität Negativ

INDIVIDUELLE FÄHIGKEITEN UND KOMPETENZEN AUFBAUEN

Icon Prozessleistungssteigerung Negativ

ERFOLG BEI ENTSCHEIDENDEN PROJEKTEN

Change Management Icon

MACHEN SIE IHR UNTERNEHMEN WANDLUNGSFÄHIG

Ansatz mit Struktur

Change Management fokussiert sich auf die menschliche Komponente jeder organisatorischen Veränderung – egal, ob Sie Probleme lösen, auf Markttrends reagieren oder neue Chancen nutzen. Die Hauptaufgabe ist sicherzustellen, dass Ihr gesamtes Team Ihre Neuausrichtung annimmt oder neue Systeme und Prozesse akzeptiert und erfolgreich anwendet.

Change Management ist die perfekte Lösung, wenn Sie

  • Ein bedeutsames Projekt in Angriff nehmen
  • Eine Veränderung angehen, die Menschen betrifft
  • Widerstand gegen den Wandel lösen wollen.
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Auswirkungen des Change Managements auf Ihr Unternehmen

OHNE CHANGE MANAGEMENT

Mitarbeiter sind überrascht und fühlen sich
von der Veränderung überrumpelt.

Zielvorgaben

Misslungene Projektergebnisse

Eingehaltene_Projekttermine

Verfehlte Projekttermine

Zusätzliche_Projektkosten

Zusätzliche Projektkosten

Change_Kompetenz

Geringe Akzeptanz und Umsetzung

MIT CHANGE MANAGEMENT

Mitarbeiter fühlen sich gut vorbereitet,
gut befähigt und unterstützt.

Zielvorgaben

Erreichte Zielvorgabe

Eingehaltene_Projekttermine

Termingerechter Change

Zusätzliche_Projektkosten

Gedeckter Kostenrahmen

Change_Kompetenz

Erfassen des ROI

ADKAR_Modell

Prosci ADKAR Modell

Wir nutzen das von Prosci entwickelte ADKAR Modell – den Industriestandard für Change Management Praktiker weltweit – und bieten Ihnen so einen empirisch geprüften, ergebnisorientierten Ansatz: Unternehmensweite Veränderungen beginnen beim Menschen.

Wir wissen, dass erfolgreicher Wandel davon abhängt, wie gut Mitarbeiter sich darauf einlassen. Das ADKAR Modell ist ein einfacher, schrittweiser Ansatz, der Ihnen und Ihrem Team zum Erfolg verhilft, unabhängig davon wie komplex das System, der Prozess, Ansatz oder die Unternehmenskultur sind, die Sie beeinflussen oder verändern müssen.

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Hauptgründe, warum Kunden sich für Prosci entscheiden

Wenn Sie mit Prosci zusammenarbeiten, haben Sie Zugriff auf über 20 Jahre branchenführende Forschung und nachgewiesene Erfahrung, was für erfolgreichen Wandel erforderlich ist.

20+

Jahre Prosci Forschung

45,000

Personen zertifiziert

80%

Aufträge aus Fortune 100

Unternehmensweite Veränderungsfähigkeit

Warum Sie jetzt in unternehmensweite Veränderungsfähigkeit investieren sollten

Bereits vor der Covid-19 Pandemie wurden Marktveränderungen schneller spürbar und Unternehmen zunehmend unter Druck gesetzt, flexibler und agiler auf Veränderungen zu reagieren. Dieser Trend hat sich seitdem potenziert und unternehmensweite Veränderungsfähigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor gemacht. In diesem Blogbeitrag zeigt Ihnen daher Prosci CEO Scott McAllister, worin der Nutzen von Veränderungsfähigkeit liegt und warum die Investition …

5 Tipps für den Umgang mit Widerstand

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Ein effektiver Umgang mit Widerstand ist für den Erfolg von Veränderungen in der Organisation von entscheidender Bedeutung. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen fünf konkrete Tipps für effektives Widerstandsmanagement – ein Resultat aus 2 Jahrzehnten Prosci® Forschung und Praxiserfahrung. Die Tipps im Überblick: Setzen Sie das Change Management von Anfang an richtig um Rechnen Sie …

So gestalten Sie Ihren Business Case für unternehmensweite Veränderungsfähigkeit (ECM)

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Dieser exemplarische Business Case zeigt Ihnen, wie Sie organisationale Change Management Fähigkeiten im Unternehmen aufbauen – Enterprise Change Management (ECM) genannt. Der Business Case ist umfassender als hier dargestellt. Jedoch dient dieses Beispiel als Orientierungshilfe, das Sie verwenden können, wenn Sie Ihren Bedarf an organisationalen Change Management Fähigkeiten beim Management präsentieren. Exemplarischer Business Case für …

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