Bauen Sie auf eine veränderungsfähige Kultur

Die Tiba Managementberatung hat sich im Jahr 2014 dazu entschieden, Prosci® Partner zu werden. Seit jeher ist der Faktor Mensch fest in unserem Beratungsansatz integriert. Somit ist Prosci® der optimale Partner, denn auch hier ist die menschliche Seite das Herzstück.

Wir arbeiten partnerschaftlich mit Ihnen zusammen und unterstützen Sie dabei, die richtigen Ressourcen aufeinander abzustimmen, Best-Practice-Strategien zu entwickeln und Ihr Unternehmen heute und in Zukunft wandlungsfähig zu machen.

Icon Prozessflexibilität Negativ

INDIVIDUELLE FÄHIGKEITEN UND KOMPETENZEN AUFBAUEN

Icon Prozessleistungssteigerung Negativ

ERFOLG BEI ENTSCHEIDENDEN PROJEKTEN

Change Management Icon

MACHEN SIE IHR UNTERNEHMEN WANDLUNGSFÄHIG

Ansatz mit Struktur

Change Management fokussiert sich auf die menschliche Komponente jeder organisatorischen Veränderung – egal, ob Sie Probleme lösen, auf Markttrends reagieren oder neue Chancen nutzen. Die Hauptaufgabe ist sicherzustellen, dass Ihr gesamtes Team Ihre Neuausrichtung annimmt oder neue Systeme und Prozesse akzeptiert und erfolgreich anwendet.

Change Management ist die perfekte Lösung wenn Sie

  • Ein bedeutsames Projekt in Angriff nehmen
  • Eine Veränderung angehen, die Menschen betrifft
  • Widerstand gegen den Wandel lösen wollen.
YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Auswirkungen des Change Managements auf Ihr Unternehmen

OHNE CHANGE MANAGEMENT

Mitarbeiter sind überrascht und fühlen sich
von der Veränderung überrumpelt.

Zielvorgaben

Misslungene Projektergebnisse

Eingehaltene_Projekttermine

Verfehlte Projekttermine

Zusätzliche_Projektkosten

Zusätzliche Projektkosten

Change_Kompetenz

Geringe Akzeptanz und Umsetzung

MIT CHANGE MANAGEMENT

Mitarbeiter fühlen sich gut vorbereitet,
gut befähigt und unterstützt.

Zielvorgaben

Erreichte Zielvorgabe

Eingehaltene_Projekttermine

Termingerechter Change

Zusätzliche_Projektkosten

Gedeckter Kostenrahmen

Change_Kompetenz

Erfassen des ROI

ADKAR_Modell
INDIVIDUELLES CM FRAMEWORK – WELTWEIT AM WEITESTEN VERBREITET

Prosci ADKAR Modell

Wir nutzen das von Prosci entwickelte ADKAR Modell – den Industriestandard für Change Management Praktiker weltweit – und bieten Ihnen so einen empirisch geprüften, ergebnisorientierten Ansatz: Unternehmensweite Veränderungen beginnen beim Menschen.

Wir wissen, dass erfolgreicher Wandel davon abhängt, wie gut Mitarbeiter sich darauf einlassen. Das ADKAR Modell ist ein einfacher, schrittweiser Ansatz, der Ihnen und Ihrem Team zum Erfolg verhilft, unabhängig davon wie komplex das System, der Prozess, Ansatz oder die Unternehmenskultur sind, die Sie beeinflussen oder verändern müssen.

Kostenloses E-Book

Holen Sie sich jetzt unser kostenfreien E-Book rund um das Thema ADKAR und lernen Sie, wie Sie Ihren Change bewältigen können.

Download

Hauptgründe, warum Kunden sich für Prosci entscheiden

Wenn Sie mit Prosci zusammenarbeiten, haben Sie Zugriff auf über 20 Jahre branchenführende Forschung und nachgewiesene Erfahrung, was für erfolgreichen Wandel erforderlich ist.

20+

Jahre Prosci Forschung

45,000

Personen zertifiziert

80%

Aufträge aus Fortune 100

Paradigmen_im_Change

Neue Planungsparadigmen im Change | Ein Bericht von Dr. Wagenhals und Dr. Kühn

Unser Beitrag „Anlässe, Ansätze und Anwendungen“ im Change Management Workbook beschreibt eine wichtige Hypothese, die die klassischen Ansätze von Change Projekten bzw. Prozessen als nicht mehr zeitgemäß charakterisiert: Change Management wird auch weiterhin Aspekte wie Planung, Steuerung, Kommunikation und die Mitwirkung der Menschen umfassen. Allerdings muss es in einer solch dynamischen Welt innovativere Planungsparadigmen für …

Transformation

Change versus Transformation | Der Expertenpodcast

Im letzten Teil unserer Podcast-Reihe zum „Change Management Workbook“, das im Juni erschienen ist, steht das Thema Transformation im Vordergrund. Worin besteht der Unterschied zwischen Change und Transformation und wie kann man Transformationsvorhaben integral und gleichzeitig agil gestalten?

Warum agile Skalierung Change Management braucht | Der Expertenpodcast

Viele Unternehmen starten agile Skalierungen als groß angelegte Initiative, ohne diese vorab ausreichend zu definieren und zu kommunizieren. Doch wie kann eine solche Aufgabe gelingen und wie holt man seine Mitarbeiter ausreichend ab, um bei dieser Veränderung mitzuwirken? In unserem Expertenpodcast interviewen wir Christian Mengel, SAFe® Experte und agile Coach, und diskutieren, warum agile Skalierung …

Kontakt