Starten Sie die „Change Journey“ Ihres Unternehmens

Das Prosci Enterprise Change Management (ECM) Strategie Bootcamp setzt auf ein ganzheitliches Rahmenwerk zur Evaluierung und Entwicklung der Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens. In diesem Workshop beurteilen wir gemeinsam mit Ihnen, an welchem Punkt sich Ihr Unternehmen im Change befindet und erarbeiten erste strategische Ansätze für die Changefähigkeit Ihres Unternehmens. Mit dem für Sie passenden Rahmenkonzept und dazu geeigneten Werkzeugen können Sie alle notwendigen Vorbereitungen treffen, um Ihr Vorgehen zu planen und umzusetzen.

Workshop Dauer: 1 Tag

Preis: 895 € (zzgl. Mwst)

Nächste Termine:

20. Juni 2022 (durchgeführt durch Silfra – Englische Sprache)

30. Juni 2022 (durchgeführt durch Tiba – Deutsche Sprache)

Inhalte des Change Management Strategie Bootcamps

  • Was bedeutet Veränderungsfähigkeit von Unternehmen und warum ist sie so wichtig für die Wettbewerbsfähigkeit?
  • Definition des Istzustandes und des Sollzustandes Ihrer Organisation
  • Das Prosci Change Management Reifegradmodell
  • Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie für Ihre Veränderung im Unternehmen
  • Den Zusammenhang der menschlichen Ebene der Veränderung und den Aufbau von Fähigkeiten verstehen
  • Best Practices für ECM-Projekte (Enterprise Change Management Projekte)

Kostenfreies E-Book

Seien Sie bereit für den Change

Die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens ergibt sich aus der Summe aller beteiligten Personen und der Art und Weise, wie sie zusammenarbeiten, Schlüsselrollen übernehmen und eine ganzheitliche, change-freundliche Kultur schaffen. Aber warum sind Change Management Initiativen nicht immer wertschöpfend? Wie können Change Management Kompetenzen unternehmensweit aufgebaut werden und wie können Unternehmen schneller und kostengünstiger auf zukünftige Veränderungen reagieren?

In diesem kostenfreien E-Book zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Veränderungsfähigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen und geben Ihnen dabei konkrete Best Practices an die Hand.

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Change Management Projektunterstützung

Strategie Bootcamp Zielgruppe

  • Verantwortliche für Organisationsentwicklung (OE)/Unternehmensentwicklung
  • HR-Mitarbeitende & Personalentwicklung
  • Projektmanagende & Projektleitung
  • IT-Leitung
  • Change Projektleitung
  • Experten für Prozessmanagement und Customer Relationship Management

Keine Vorkenntnisse für die Teilnahme vorausgesetzt! 

Programm­übersicht

Vormittag

  • Wann macht ECM Sinn?
  • Istzustand vs. Sollzustand der Changefähigkeit Ihres Unternehmens
  • Anwendung des Reifegradmodells

Nachmittag

  • Entwicklung einer ECM-Strategy Map
  • Planung des Übergangszustands
  • Erstellung des Vorgehensmodells und diverser Pläne
  • Weiteres Vorgehen

Kursmaterialien (inklusive)

  • Arbeitsbuch zum Change Bootcamp und Handouts
  • Zugang zu digitalen Inhalten und Werkzeugen in der Prosci Hub Solution Suite, inklusive:
    • Best Practices in Change Management – 11. Edition (Buch)
    • Knowledge Hub: ECM Roadmap (Fahrplan), Prosci Reifegradmodell (Audit)
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