1-Tages Change Management Grundlagenkurs
Neben der Integration von Change- und Projektmanagement sind vor allem die „menschlichen“ Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg eines Change Projektes. Denn erst wenn Mitarbeiter bereit sind, sich auf die Veränderung einzulassen, kann diese auch gelingen – egal ob es sich dabei um einen kleinen Change oder um eine große, strategische Neuausrichtung handelt. Wir geben Ihnen in diesem 1-Tages Training daher alle wesentlichen Informationen an die Hand, um Change Projekte im Unternehmen aufsetzen zu können.
Bei großen Veränderungsinitativen ist es wichtig, das ganze Team sowie alle betroffenen Mitarbeitern auf die bevorstehende Veränderung vorzubereiten. Wir bieten Ihnen daher firmeninterne und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Inhouse Trainings an. Im Rahmen des Kurses haben Sie so die Möglichkeit, Ihre individuellen Herausforderungen sowie Ihre spezifischen Change Management Aktivitäten zu besprechen.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an folgende Zielgruppe:
- Change Management Einsteiger
- Change Agents
- Projektmitglieder und -teams
- Projektleiter
- Führungskräfte
- Alle Stakeholder der betroffenen Veränderung
Inhalte des Trainings
In diesem eintägigen Training erhalten Sie einen Überblick über das Thema Change Management und lernen wichtige Modelle kennen, die Ihnen dabei helfen, Veränderungsprozesse zu verstehen und erfolgreich zu bewältigen.
Dazu zählen insbesondere:
- Die Grundlagen von Change Management
- Das Prosci ADKAR® Modell
- ROI-Faktoren effektiver Veränderungen
- Risiken im Change
- Wichtige Rollen im Change
- Die Erfolgsfaktoren von Veränderungsprojekten
- Umgang mit Widerständen
- Die Anwendung von Change Management in der Praxis
Kursmaterialien (inklusive)
- Workbook und Handouts
- Best Practices in Change Management – 11. Edition (Buch)
- Change Management: The People Side of Change (Buch)
- Zugang zum Prosci Research Hub
Unser ADKAR E-Book können Sie bereits jetzt kostenfrei herunterladen.
Download
Neue Planungsparadigmen im Change | Ein Bericht von Dr. Wagenhals und Dr. Kühn
Unser Beitrag „Anlässe, Ansätze und Anwendungen“ im Change Management Workbook beschreibt eine wichtige Hypothese, die die klassischen Ansätze von Change Projekten bzw. Prozessen als nicht mehr zeitgemäß charakterisiert: Change Management wird auch weiterhin Aspekte wie Planung, Steuerung, Kommunikation und die Mitwirkung der Menschen umfassen. Allerdings muss es in einer solch dynamischen Welt innovativere Planungsparadigmen für …
Continue reading „Neue Planungsparadigmen im Change | Ein Bericht von Dr. Wagenhals und Dr. Kühn“
Change versus Transformation | Der Expertenpodcast
Im letzten Teil unserer Podcast-Reihe zum „Change Management Workbook“, das im Juni erschienen ist, steht das Thema Transformation im Vordergrund. Worin besteht der Unterschied zwischen Change und Transformation und wie kann man Transformationsvorhaben integral und gleichzeitig agil gestalten?
Warum agile Skalierung Change Management braucht | Der Expertenpodcast
Viele Unternehmen starten agile Skalierungen als groß angelegte Initiative, ohne diese vorab ausreichend zu definieren und zu kommunizieren. Doch wie kann eine solche Aufgabe gelingen und wie holt man seine Mitarbeiter ausreichend ab, um bei dieser Veränderung mitzuwirken? In unserem Expertenpodcast interviewen wir Christian Mengel, SAFe® Experte und agile Coach, und diskutieren, warum agile Skalierung …
Continue reading „Warum agile Skalierung Change Management braucht | Der Expertenpodcast“