TRANSFORMATIONSPROJEKTE erfolgreich gestalten

Eine Transformation bedeutet für Ihre Organisation einen weitreichenden Wandel und betrifft einen Großteil Ihrer Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen, Geschäftsmodelle wie auch die Unternehmenskultur. Ein systematisches Projekt-, Programm- und Changemanagement hilft, bei komplexen Transformationsvorhaben den Überblick zu behalten. Studien zeigen, dass 70% aller Transformationsvorhaben scheitern. Dies liegt zumeist daran, dass Vision, Mission, Purpose und Strategie oft Aspekte wie Mindset, Change- und Projektmanagement, Kommunikation oder Anpassung von Prozessen keine Beachtung finden. Eine Transformation kann unserer Meinung nach nur Schritt für Schritt durch iterativ-agiles Vorgehen erzielt werden, um die Organisation nicht zu überfordern und um gleichzeitig alle mitzunehmen.

Aktuelle Herausforderungen

Wachsende Komplexität und Volatilität erfordern die Transformation

Disruptive Technologien und neue Wettbewerber üben Druck auf etablierte Produkte und Leistungen aus.

Millennials und Neueinsteiger stellen die etablierte Arbeitsweise und Kultur in Frage.

Die Lösung hochkomplexer Probleme erfordert eine intensive Zusammenarbeit diverser Teams.

Volatile Märkte mit unvorhersehbaren Verschiebungen erfordern organisatorische Anpassungen.

Das Tiba Transformationsrad

Eine Transformation ist ein radikaler Wandel und hat Auswirkungen auf Struktur, Verhalten, Führung, Zusammenarbeit und Kultur der ganzen Organisation. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt auf Ihrer Reise und geben Ihnen dabei Raum für Inspiration und Kollaboration.

Das Tiba Transformationsrad

Quellen für Veränderungsbedarfe Ihrer Organisation​
Sie prägen Ihr Umfeld und schaffen Nutzen bei Ihren Kunden.

Wie Sie agieren​
Der Rahmen bietet Struktur, Stabilität und Sicherheit und bildet den Kern Ihres Unternehmens nach Außen hin ab.

Wer Sie sind​
Der Kern Ihres Unternehmens ist sowohl Enabler, Verhinderer als auch Inkubator einer Transformation.

Beiträge zu Transformation

Lesen Sie unsere aktuellsten Beiträge rund um die Themenwelt der Transformation.

Webinare

  • Wie gelingt die Transformation zu einer agilen Organisation?
  • Unternehmenskultur mit Radical Collaboration entwickeln
  • Cultural Change – Warum klassisches Change Management nicht mehr ausreicht
  • Führung – Der wesentliche Erfolg im Change
  • Wie profitiert die Organisation von agilen Initiativen?

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Erfolgsfaktoren für Ihre Transformationen

Leistungen

Unsere Leistungen für erfolgreiche Transformationsprojekte

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Organisationsberatung

Eine zukunftsfähige Organisation ist leistungsfähig organisiert, schafft ein Umfeld für motivierte sowie kompetente Mitarbeiter:innen und fördert den Aufbau notwendiger Kompetenzen.

agile
Transformationsbegleitung

Wir sorgen für einen stimmigen Dreiklang aus Begleitung, Ermächtigung der Mitarbeiter:innen sowie passender Technologie für eine tiefgreifende Wandlungsfähigkeit.

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Agile Mindset Training

Mit diesem praxisorientierten Training zu agilem Mindset und Methoden erkennen Sie, was „agil“ bedeutet und wie sich Arbeit und Führung in Zukunft verändern werden.

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Leadership Entwicklung

Es sind die Menschen, die die Veränderung initiieren und leben. Wir legen den Grundstein für mehr Eigenverantwortung und fördern den Umgang mit Unsicherheiten.

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Organisationsberatung

Eine zukunftsfähige Organisation ist leistungsfähig organisiert, schafft ein Umfeld für motivierte sowie kompetente Mitarbeiter:innen und fördert den Aufbau notwendiger Kompetenzen.

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Transformationsbegleitung

Wir sorgen für einen stimmigen Dreiklang aus Begleitung, Ermächtigung der Mitarbeiter:innen sowie passender Technologie für eine tiefgreifende Wandlungsfähigkeit.

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Agile Mindset Training

Mit diesem praxisorientierten Training zu agilem Mindset und Methoden erkennen Sie, was „agil“ bedeutet und wie sich Arbeit und Führung in Zukunft verändern werden.

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Leadership Entwicklung

Es sind die Menschen, die die Veränderung initiieren und leben. Wir legen den Grundstein für mehr Eigenverantwortung und fördern den Umgang mit Unsicherheiten.

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