Holen Sie Prosci zu sich ins Unternehmen
Change Management Lösungen sind keine Standardlösungen, daher bringen wir individuelle, kostengünstige Schulungsprogramme zu Ihnen.
Unsere rollenorientierten und forschungsbasierten Vor-Ort-Schulungen vermitteln Mitarbeitern auf allen Ebenen Ihres Unternehmens, wie sie ihre jeweilige Rolle in Zeiten des Wandels erfüllen können. Mit Hilfe dieser flexiblen Programme können Sie Change Management auf ihre laufenden Projekte anwenden, sodass Sie einen unmittelbaren Nutzen davon haben.
Wie veränderungsfähig ist Ihre Organisation? Jetzt kostenlos testen
Rollenbasiertes
Training
Motivieren Sie Mitarbeiter aus Ihrem gesamten Unternehmen – von Führungskräften bis zu Mitarbeitern in operativen Tätigkeiten –, ihre wichtige Rolle in Ihrer Change Management Strategie zu spielen.
Ansprechendes
Format
Profitieren Sie von flexiblen Programmen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind, für unterschiedliche Lerntypen konzipiert sind und ein ansprechendes Format mit Einzel- und Gruppenarbeit haben.
Praxisorientierte
Strategien
Entwickeln Sie praktische Strategien, die Sie direkt auf Ihre laufenden Projekte anwenden können, um Ihre gewünschten Ergebnisse zu erzielen und die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu beschleunigen.
Schulungsprogramme vor Ort
CHANGE MANAGEMENT SPONSOR BRIEFING
Für leitende Führungskräfte
Effektive Veränderungen beginnen ganz oben. Deshalb sprechen wir direkt mit Sponsoren und Führungskräften und zeigen ihnen auf, wie essentiell wichtig Change Management für ihren weiteren Erfolg ist.
CHANGE MANAGEMENT ZERTIFIZIERUNG
Für Change Practitioner
Wir vermitteln unser weltweit anerkanntes Zertifizierungsprogramm vor Ort in Ihrer Firma. Ihre Mitarbeiter erwerben das Wissen, die Fähigkeiten und die Werkzeuge, um erfolgreiche Change Initiativen zu steuern und Unternehmensergebnisse zu verbessern.
CHANGE MANAGEMENT PROGRAMM FÜR MANAGER
Für Manager mit Personalverantwortung
Manager spielen eine wesentliche Rolle dabei, bei ihren Mitarbeitern gelingende Change Management Gewohnheiten zu schaffen. Wir helfen Managern, ihre Rolle im Wandel zu definieren und vermitteln ihnen, wie sie effektive Change Leader sein können.
WORKSHOP: ERFOLG BEI PROJEKTERGEBNISSEN
Für Projektmanager
Wir helfen Projektmanagern und Change Leadern, dieselbe Sprache sprechen. Wir zeigen ihnen, wo und wie Projektmanagement- und Change Management Pläne integriert werden können, und wie sie ihre Zielvorgabe erreichen und alle Schlüssel-Projekte zum Erfolg bringen können.
CHANGE MITARBEITER-ORIENTIERUNG
Für Ihre Mitarbeiter
Verringern Sie Widerstand gegen Veränderungen, indem Sie Mitarbeitern helfen, den Übergang in die neu entstehende Organisation reibungslos zu bewältigen. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter in die neue Change Initiative ein, indem sie ihnen zeigen, wie wichtig ihr Beitrag für den Gesamterfolg ist.
BOOT CAMP: CM IM UNTERNEHMEN
Für Führungskräfte mit Change-Verantwortung
Geben Sie Ihren Führungskräften alles an die Hand, was sie zur erfolgreichen Entwicklung von Change Fähigkeit in ihren Abteilungen brauchen. Perfekt für Führungskräfte mit Change Verantwortung, HR-Manager, IT-Manager und alle anderen, die für die Entwicklung der Unternehmensstrategien verantwortlich sind.
GRUNDSÄTZE VON CHANGE MANAGEMENT
Für Manager und Stakeholder-Gruppen
Dieses eintägige Lernprogramm vermittelt den Teilnehmern ein Verständnis für die grundsätzlichen Konzepte und unternehmerischen Vorteile von effektivem Change Management. Das Programm wendet fünf Grundsätze von Change Management auf ein spezifisches Projekt oder eine spezifische Change Initiative an, um das Bewusstsein und den Wunsch für Change Management zu schaffen.
Prosci’s Methodik und das rollenbasierte Training sind einzigartig gestaltet und funktionieren genauso gut im akademischen Bereich des Campus wie im Verwaltungsbereich. Aber was Prosci wirklich auszeichnet, ist die Bereitschaft des Prosci-Teams bei der Modifizierung des Progamms zu unterstützen, um es an unsere speziellen Bedürfnisse anzupassen.
Bernadette Han, UC San Diego
Dank Prosci und dem ADKAR-Modell ist es uns erfolgreich gelungen, die menschliche Seite der Veränderung zu steuern – gerade bei Software Rollouts. Prosci bietet uns hier einen strukturierten Ansatz, der einfach angewendet werden kann. So können wir zukünftigen Herausforderungen im Change selbstbewusst gegenübertreten. Eine klare Empfehlung!
Alexander Eggers, Geschäftsführer der epc GmbH