Benötigen Sie Beratung nach der Zertifizierung?

Change Praktiker sehen sich oft mit Herausforderungen konfrontiert, die ihre anfänglichen Change Management Pläne ändern können. Praktiker können von Beratung und Coaching durch einen objektiven Change Management Experten profitieren, um ihre Herangehensweise anzupassen und die gewünschten Projektergebnisse zu erzielen.

Ihr Prosci Change Berater wird mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre speziellen Herausforderungen zu verstehen, den Erfolg für Ihr Projekt zu definieren, einen maßgeschneiderten Plan zur Unterstützung zu erstellen und erweitertes virtuelles Coaching anzubieten.

Zielgruppe

Diese Dienstleistung ist ausschließlich für Kunden, die unser Practitioner Certification Program abgeschlossen haben und wird am besten unmittelbar nach Ihrem Abschluss durchgeführt.

Machen Sie noch heute den ersten Schritt

Bauen Sie Ihr Selbstvertrauen weiter aus und verbessern Sie Ihre Fähigkeit, schnell Ergebnisse zu erzielen mit dem virtuellen Coaching für Change Practitioner.

Virtual_Coaching

Lernziele

Im Laufe von 12 Monaten werden Sie:

  • Den erwarteten Nutzen und die erwarteten Ziele Ihrer personenbezogenen Change Projekte beschleunigen
  • Lernen, wie Sie Mitarbeiter, die den Erfolg beeinflussen, effektiv involvieren und mobilisieren
  • Ihre Fähigkeit Change Management anzuwenden, beschleunigen
  • Hindernisse für Veränderungen regelmäßig im Voraus erkennen und entschärfen, indem Sie priorisieren, worauf Sie sich konzentrieren und wen Sie einbeziehen möchten.

Übersicht

Virtuelles Coaching für Praktiker kombiniert geplante, virtuelle Coaching-Anrufe mit Unterstützung via Telefon und Email auf Abruf.

Während des gesamten Jahres arbeiten Sie mit einem Prosci Change Berater zusammen und werden so:

  • Eine Bedarfsanalyse erstellen, um Ihre größten Herausforderungen und Chancen zu verstehen
  • Ihr Change Management skalieren und anpassen, um die Projektziele zu erreichen
  • Erprobte, forschungsgestützte Change Best Practices anwenden
  • Sich auf konkrete Skills konzentrieren: Moderation von Gesprächen, Priorisierung von Change Management Plänen, Zusammenarbeit, Formulieren von Nutzen und Messung der Effektivität
  • Ihre individuelle Change Management Kompetenz ausbauen und eine Strategie entwickeln, wie Sie die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können

Wie oft Sie sich virtuell mit Ihrem Berater treffen, hängt von Ihren besonderen Bedürfnissen und Ihrer Situation ab und liegt letzten Endes in Ihrer Hand.

Was unsere Kunden sagen

Virtuelles Coaching ist eine fantastisch hilfreiche Ressource. Durch die Interaktion mit meinem Berater fühle ich mich in meiner Entwicklung als Change Management Praktiker sehr gut unterstützt.

Anthony McGettigan, New Consciousness Rising

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