Wandel vorantreiben mit dem ADKAR-Modell

Unternehmen unterliegen heute stetem Wandel. Egal ob es sich um Veränderungen in Abläufen, Technologie oder Struktur des Unternehmens handelt, jede Änderung hat Auswirkungen darauf, wie der einzelne Mitarbeiter seine Arbeit erledigt. Der Erfolg eines Changes hängt davon ab, inwieweit es gelingt, den Einzelnen für die Sache zu begeistern und dieser die Änderungen annimmt und nutzt. Das ADKAR Modell unterstützt den Einzelnen auf seinem Weg durch den Wandel. Erfolg erfordert allerdings eine allumfassende Veränderung – sowohl auf Mikroebene (individueller Ebene) als auch auf Mesoebene (Organisationsebene). Der Prosci 3-Phasen-Prozess, eine weitere Komponente der Prosci Change Management Methodik, bietet einen strategischen, schrittweisen Ansatz zur Implementierung von Change Management im Unternehmen.

Change Management für Unternehmen

Zwar treten Veränderungen zunächst auf Individualebene auf, Prozesse und Tools können aber dazu beitragen, diesen Wandel gruppen- und organisationsübergreifend auszurollen. Ohne strukturierten Ansatz beschränken sich Change Management Tools häufig nur auf Kommunikation und Schulung.

Unser Veränderungsmanagement nutzt Werkzeuge und Methoden, die Einzelpersonen helfen, Veränderungen erfolgreich anzugehen und so zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Für Unternehmen bekommen einen systematischen Change Prozess mit konkreten Change Management Aktivitäten und einem kompletten Tool-Set für alle Projektleitern und Business Manager.

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Der Prosci 3-Phasen Prozess

Der 3-Phasen Prozess von Prosci dient Ihnen als Struktur, um unternehmensübergreifende Veränderungen Schritt für Schritt zum Erfolg zu bringen. Innerhalb jeder Phase stehen Ihnen umfassende forschungsbasierte Vorlagen und Anleitungen zur Verfügung, die Ihnen dabei helfen, Ihre Veränderung zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.

Eindeutige_Ergebnisse

Phase 1

Vorgehen vorbereiten

Innerhalb der ersten Phase des Prosci-3-Phasen Modells ist es wesentlich, zunächst eine Change Management Strategie zu entwickeln. Hierfür müssen Sie den Erfolg, die Auswirkungen und das konkrete Vorgehen definieren.

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Phase 2

Change managen

Das ADKAR Modell dient Ihnen als Ausgangspunkt und Orientierungshilfe für die Planung Ihrer Change Management Maßnahmen, die kontinuierliche Erfolgsmessung sowie die regelmäßige Anpassung Ihrer Aktivitäten.

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Phase 3

Ergebnisse verankern

Verankern Sie die Veränderung und neue Verhaltensweisen nachhaltig im Unternehmen, indem Sie die Leistung des Projektes regelmäßig überprüfen und Ihren Mitarbeitern gezielt Verantwortung übertragen.

Change Management holistisch betrachtet

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Die Einzigartigkeit und Besonderheit von Prosci zeigt sich insbesondere durch Betrachtung der beiden Change Management Ebenen: Der Individuums- und der Unternehmensebene. Diverse andere Modelle gehen zwar auf individuelle Veränderungen ein oder bieten Orientierung und Struktur für Change Aktivitäten.

Die Prosci-Methodik integriert aber beide Change Ebenen auf besondere Art und Weise und stellt damit sicher, dass Geschäftsergebnisse nachhaltig erreicht werden. Dies ist die Essenz der effektiven Change Management Prosci-Methodik: Change Management Strategien und Aktivitäten werden wirksam eingesetzt, um individuellen Wandel und letztendlich Unternehmenserfolg voranzubringen.

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