Change Management Seminar
Inhouse Trainings für Unternehmen oder offene Termine für Kleingruppen & Einzelpersonen
Während dieses 3-tägigen praxisbezogenen Seminars wenden Sie die Prosci-Methodik und das ADKAR-Modell anhand Ihres eigenen Projektbeispiels an. Am Ende des Kurses werden Sie das gesamte Know-how und hilfreiche Tools besitzen, mit welchen Sie den Wandel in Zukunft konsequent und erfolgreich umsetzen können.
In dem interaktiven Training profitieren Sie an drei vollen Tagen unter gleichgesinnten Change-Führungskräften – von Praktikern und Projektmanagern bis hin zu IT-Profis und Verbesserungsspezialisten. Sie erhalten nicht nur das Wissen und das persönliche Feedback der Master-Trainer, sondern können sich mit Ihren Kollegen auch über Herausforderungen, Lösungen und Erkenntnisse austauschen, ein wirklich gemeinschaftlicher Ansatz zu Change Management.
Ihr Invest
2.640,00 € / Online-Seminar
3.350,00 € / Präsenz-Seminar (deutschlandweit + Wien)
Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Zielgruppe
Machen Sie mit beim Prosci Change Management Zertifizierungsprogramm – Wir freuen uns über jeden Einzelnen. Das Programm ist besonders geeignet für Sie, wenn Sie verantwortlich sind für Änderungen im Team oder in einer Organisation.
Unsere typischen Teilnehmer sind
- Führungskräfte
- Projektmanager
- Change Manager
- IT-Experten
- HR Manager
- Unternehmensentwickler
- Projektmitarbeiter
Termine
21-23 September – virtuell
21-23 Oktober – virtuell (Englisch) – in Kooperation mit Silfra
24-26 Oktober – virtuell (English)
07-09 November – virtuell
07-09 Dezember – virtuell (Englisch)
14-16 Dezember – virtuell
19-21 Dezember – virtuell
Lernziele
Im Rahmen dieser dreitägigen Schulung werden Sie:
- Change Management definieren
- Den Mehrwert von Change Management kennenlernen
- Das ADKAR® Modell für individuelle Veränderungen einsetzen
- Den 3-Phasen-Prozess von Prosci für unternehmensübergreifende Veränderungen anwenden
- Rollen identifizieren, die zum Erfolg Ihres Change Projektes beitragen
- Einen konkreten Maßnahmenplan für ein spezifisches Change Projekt aufstellen
Programmübersicht
Tag 1
- Einführung
- Das Prosci PCT Modell
- Das ADKAR Modell von Prosci
- Die erste Phase des 3-Phasen Prozesses: Das Vorgehen vorbereiten
- Wissen festigen
Tag 2
- Wiederholung des ersten Seminartages
- Die zweite Phase des 3-Phasen Prozesses: Den Change managen
- Wissen festigen
Tag 3
- Wiederholung des zweiten Seminartages
- Die dritte Phase des 3-Phasen Prozesses: Ergebnisse aufrechterhalten
- Abschlusspräsentation der Teilnehmer
- Evaluation
- Abschluss
Kursmaterialien (inklusive)
- Prosci Workbook und Handouts
- Zugang zu digitalem Content und Tools in der Prosci Hub Solution Suite, inklusive:
- Best Practices in Change Management – 11. Edition (Buch)
- Wissenspool
- Proxima
Credits
Wenn Sie unser Programm absolvieren, erhalten Sie Credits von den unten stehenden Organisationen.
The Authorized Training Partner (ATP) logo, PMI, Project Management Professional (PMP) are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Was unsere Kunden sagen
Hat Spaß gemacht, und danke auch dafür, jeder/m Einzelne/n mit einem wertschätzenden Extraplakat zu gratulieren! Das war toll und fließt in meinen Trainermethodenkoffer mit ein.
Susanne Schulze, Senior Consultant, ORBIT Gesellschaft für Applikations-
und Informationssysteme mbH
Hervorragender Kurs, gute Balance zwischen Wissen und praktischer Anwendung. Das Practitioner eToolkit ist besonders wertvoll. Ich kann es kaum erwarten, all die „Schätze“ zu entdecken, die es birgt.
Liz Evans, Director, Communications and Liaison, IRS
Wow! So inspirierend! Top – erstklassig. So viele super Tools zur Unterstützung, die ich gleich nutzen kann, grandioser Moderator. Danke für eine der wertvollsten und besten Erfahrungen meiner Karriere.
Sherry Walck, Change Management Consultant, Esurance
Das beste Training, das ich jemals gemacht habe! Wirklich beeindruckende Balance zwischen Präsenztraining, Zusammenarbeit, Anwendung und Spaß!
Jill Head, Senior Manager, Internal Communications and Engagement, Salesforce