Change Management Seminar

Während dieses 3-tägigen praxisbezogenen Seminars wenden Sie die Prosci-Methodik und das ADKAR-Modell anhand Ihres eigenen Projektbeispiels an. Am Ende des Kurses werden Sie das gesamte Know-how und hilfreiche Tools besitzen, mit welchen Sie den Wandel in Zukunft konsequent und erfolgreich umsetzen können.

In dem interaktiven Training profitieren Sie an drei vollen Tagen unter gleichgesinnten Change-Führungskräften – von Praktikern und Projektmanagern bis hin zu IT-Profis und Verbesserungsspezialisten. Sie erhalten nicht nur das Wissen und das persönliche Feedback der Master-Trainer, sondern können sich mit Ihren Kollegen auch über Herausforderungen, Lösungen und Erkenntnisse austauschen, ein wirklich gemeinschaftlicher Ansatz zu Change Management.

Ihr Invest

2.640,00 € / Online-Seminar
3.150,00 € / Präsenz-Seminar (deutschlandweit + Wien)
Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Kostenfreies Beratungsgespräch anfragen

Zielgruppe

Machen Sie mit beim Prosci Change Management Zertifizierungsprogramm – Wir freuen uns über jeden Einzelnen. Das Programm ist besonders geeignet für Sie, wenn Sie verantwortlich sind für Änderungen im Team oder in einer Organisation.

Unsere typischen Teilnehmer sind

  • Führungskräfte
  • Projektmanager
  • Change Manager
  • IT-Experten
  • HR Manager
  • Unternehmensentwickler
  • Projektmitarbeiter

Termine

23-25 Mai – virtuell
08-10 Juni – virtuell (Englisch)
20-22 Juni – virtuell
29-01 Juli – virtuell
11-13 Juli – virtuell
10-12 August – virtuell (Englisch)
22-24 August – virtuell
07-09 September – virtuell

Zur Anmeldung

Lernziele

Im Rahmen dieser dreitägigen Schulung werden Sie:

  • Change Management definieren
  • Den Mehrwert von Change Management kennenlernen
  • Das ADKAR® Modell für individuelle Veränderungen einsetzen
  • Den 3-Phasen-Prozess von Prosci für unternehmensübergreifende Veränderungen anwenden
  • Rollen identifizieren, die zum Erfolg Ihres Change Projektes beitragen
  • Einen konkreten Maßnahmenplan für ein spezifisches Change Projekt aufstellen

Programm­übersicht

Tag 1

  • Einführung
  • Das Prosci PCT Modell
  • Das ADKAR Modell von Prosci
  • Die erste Phase des 3-Phasen Prozesses: Das Vorgehen vorbereiten
  • Wissen festigen

Tag 2

  • Wiederholung des ersten Seminartages
  • Die zweite Phase des 3-Phasen Prozesses: Den Change managen
  • Wissen festigen

Tag 3

  • Wiederholung des zweiten Seminartages
  • Die dritte Phase des 3-Phasen Prozesses: Ergebnisse aufrechterhalten
  • Abschlusspräsentation der Teilnehmer
  • Evaluation
  • Abschluss

Kursmaterialien (inklusive)

  • Prosci Workbook und Handouts
  • Zugang zu digitalem Content und Tools in der Prosci Hub Solution Suite, inklusive:
    • Best Practices in Change Management – 11. Edition (Buch)
    • Wissenspool
    • Proxima

Credits

Wenn Sie unser Programm absolvieren, erhalten Sie Credits von den unten stehenden Organisationen.

The Authorized Training Partner (ATP) logo, PMI, Project Management Professional (PMP) are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Was unsere Kunden sagen

Carsten Wagner Header Bild

Hervorragender Kurs, gute Balance zwischen Wissen und praktischer Anwendung. Das Practitioner eToolkit ist besonders wertvoll. Ich kann es kaum erwarten, all die „Schätze“ zu entdecken, die es birgt.

Liz Evans, Director, Communications and Liaison, IRS

Gerhard Herz Header Bild

Wow! So inspirierend! Top – erstklassig. So viele super Tools zur Unterstützung, die ich gleich nutzen kann, grandioser Moderator. Danke für eine der wertvollsten und besten Erfahrungen meiner Karriere.

Sherry Walck, Change Management Consultant, Esurance

Andreas Kraut Header Bild

Das beste Training, das ich jemals gemacht habe! Wirklich beeindruckende Balance zwischen Präsenztraining, Zusammenarbeit, Anwendung und Spaß!

Jill Head, Senior Manager, Internal Communications and Engagement, Salesforce

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