Change Management Seminar

Während dieses 3-tägigen praxisbezogenen Seminars wenden Sie die Prosci-Methodik und das ADKAR-Modell anhand Ihres eigenen Projektbeispiels an. Am Ende des Kurses werden Sie das gesamte Know-how und hilfreiche Tools besitzen, mit welchen Sie den Wandel in Zukunft konsequent und erfolgreich umsetzen können.

In dem interaktiven Training profitieren Sie an drei vollen Tagen unter gleichgesinnten Change-Führungskräften – von Praktikern und Projektmanagern bis hin zu IT-Profis und Verbesserungsspezialisten. Sie erhalten nicht nur das Wissen und das persönliche Feedback der Master-Trainer, sondern können sich mit Ihren Kollegen auch über Herausforderungen, Lösungen und Erkenntnisse austauschen, ein wirklich gemeinschaftlicher Ansatz zu Change Management.

Zielgruppe

Machen Sie mit beim Prosci Change Management Zertifizierungsprogramm – Wir freuen uns über jeden Einzelnen. Das Programm ist besonders geeignet für Sie, wenn Sie verantwortlich sind für Änderungen im Team oder in einer Organisation.

Unsere typischen Teilnehmer sind

  • Change-Führungskräfte
  • Projektmanager
  • Change-Management Praktiker
  • IT-Experten
  • HR Geschäftspartner
  • Unternehmensentwickler
  • Projektmitarbeiter

Termine

27-29 Mai – virtuell
17-19 Juni- virtuell (Englisch)
22-24 Juni – virtuell
01-03 Juli – München
15-17 Juli – virtuell (Englisch)
29-31 Juli – virtuell
12-14 August – virtuell (Englisch)
26-28 August – virtuell
31-02 September – Hamburg
14-16 September – Frankfurt
12-14 Oktober – Berlin
26-28 Oktober – Leipzig

Lernziele

Am Ende dieser dreitägigen Schulung werden Sie:

  • Genau verstehen, wie Change Management Ihr Outcome verbessert
  • Wissen, wie Sie forschungsbasierte Change Management-Methodik und Tools in zukünftigen Situationen anwenden können
  • Die Grundlagen von Change und Change Management beherrschen
  • Kollegen und Führungskräften den Nutzen von Change Management überzeugend erklären können
  • Wissen, wie das Prosci ADKAR® Modell eingesetzt werden kann, um individuellen Change zu unterstützen
  • Den 3-Phasen-Prozess von Prosci auf eines Ihrer Projekte angewandt haben, sodass Sie:
  • Bereitschaft bewerten können
  • Erkennen können, welche Gruppen betroffen sind
  • Eine ganzheitliche Strategie erstellen können, um individuelle Change-Vorgänge zu steuern
  • Einen Change Management-Plan und eine Präsentation zum Nutzen von Change Management in der Hand haben
  • Eine offizielle Prosci Zertifizierung und Zugriff auf die Prosci Change Management Methodik, Tools und Materialien erhalten

Programm­übersicht

Tag 1

  • Warum Change Management?
  • Der ROI von effektivem Change Management
  • Das ADKAR-Modell von Prosci
  • Sieben Begriffe des Wandels
  • Vorbereitung auf den Wandel: Bewertung der Änderungsbereitschaft

Tag 2

  • Vorbereitung auf den Wandel: Teamstruktur aufbauen und Sponsoring bewerten
  • Veränderung managen: Erstellung maßgeschneiderter Kommunikations- und Sponsoring-Pläne
  • Präsentationen von Projektplänen für Führungskräfte

Tag 3

  • Veränderung managen: Erstellung von Plänen für Coaching, Schulungen und Widerstandsmanagement
  • Wandel festigen
  • Prüfung
  • Abschluss

Kursmaterialien (inklusive)

  • Progamm-Arbeitsmappe und Assessments
  • Best Practices in Change Management (Buch)
  • Employee’s Survival Guide to Change (Buch)
  • Change Management: The People Side of Change (Buch)
  • ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community (Buch)
  • Ein einjähriges Abonnement für das Prosci Practitioner eToolkit für Change Manager, das nach 12 Monaten zu einem reduzierten Preis von 300 USD verlängert werden kann.

Credits

Wenn Sie unser Programm absolvieren, erhalten Sie Credits von den unten stehenden Organisationen.

The Project Management Institute (PMI) Registered Education Provider (R.E.P.) Logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Was unsere Kunden sagen

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