Was ist das ADKAR Modell?

Das Prosci ADKAR® Modell ist ein zielorientiertes Change-Management-Modell, welches als Leitfaden für Veränderungen auf individueller und organisatorischer Ebene dient. ADKAR wurde vom Prosci-Gründer Jeff Hiatt entwickelt und ist ein Akronym, das die fünf greifbaren und konkreten Stufen darstellt, die der Einzelne für einen erfolgreichen Change erreichen muss: Awareness (Bewusstsein), Desire (Wunsch), Knowledge (Wissen), Ability (Fähigkeit), Reinforcement (Verstärkung).

Das ADKAR Model beschreibt die Ziele und Ergebnisse erfolgreicher Veränderungen und ist so ein effektives Werkzeug für die Planung von Change Management Aktivitäten für Ihre Führungskräfte, die den Wandel mitgestalten und für Ihre Mitarbeiter während der gesamten Veränderungsphase.

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ADKAR_Modell

EIN MODELL AUF DER GRUNDLAGE VON CHANGE-MANAGEMENT BEST PRACTICES

DerEinzelneImMittelpunkt

Die Veränderung des Einzelnen im Mittelpunkt

Das Modell ermöglicht Führungskräften und Change Management Teams den Fokus ihrer Aktivitäten auf den Einfluss des Changes auf den Einzelnen zu lenken und so Erfolg in das gesamte Unternehmen zu tragen.
Change

Einfacher Rahmen

Das Modell bietet einen einfachen, benutzerfreundlichen Rahmen für alle, die den Wandel mitgestalten.
Zielvorgaben

Klare Zielvorgaben

ADKAR liefert klare Ziele und messbare Ergebnisse für Change-Management-Aktivitäten.
Gemeinsame_Sprache

Gemeinsame Sprache

Die Methode gibt Mitarbeitern, Managern und leitenden Führungskräften eine einheitliche Sprache, um Veränderungen zu beschreiben und diskutieren.

Unternehmens­wandel beginnt beim Einzelnen

Wandel ist oft ein komplexer und schwieriger Prozess – und er ist unvermeidbar. Die häufigste Ursache für den Misserfolg eines Projekts sind die Menschen im Change. Und doch investieren Unternehmen oft mehr in den technischen Aspekt des Wandels als in die Vorbereitung der Mitarbeiter darauf.

Der erste Schritt, um jeglichen organisatorischen Wandel zu managen, ist zu verstehen, wie man den Wandel managen muss, den der Einzelne erlebt. Veränderungen beim einzelnen Mitarbeiter und im Unternehmen erfolgreich durchzuführen, erfordert neue Denkansätze, neue Modelle für den Wandel und neue Werkzeuge.

Das Prosci ADKAR Modell hat Unternehmen nachweislich dazu verholfen, den größtmöglichen Nutzen mit ihren Change-Initiativen zu realisieren.

ADKAR